Se rencontrer entre entrepreneurs
Nous proposons à nos membres et non membres une grande diversité d’événements pour se rencontrer entre entrepreneurs, dans des formats très variés, tels que : petits-déjeuners et apéritifs, speed business meetings, rando-business, interviews de personnalités inspirantes, ateliers thématiques ciblés, visites d’entreprises et sites industriels…
Notre objectif est qu’au travers de ces rendez-vous mensuels ou événements exceptionnels, les membres du Cercle puissent choisir les formats de rencontre au gré de leurs envies et puissent vivre des expériences leur permettant de développer des affinités sincères avec leurs pairs. Les entrepreneur·es se rencontrent, se retrouvent, apprennent à se connaître, créent des relations authentiques, et construisent un réseau d’affaires de confiance.
Aucun formalisme n’est attendu. Nos membres sont libres de venir comme de ne pas venir, et aussi de proposer l’organisation d’événements mettant en avant leurs savoir-faire ou de proposer des lieux, valorisant notre territoire.
Nous avons ainsi décliné plusieurs formats d’événements :
– Activités de réseautage mensuelles : apéritifs et petits-déjeuners dans un lieu fixe et un jour fixe qui constituent un véritable rendez-vous pour se donner des nouvelles et accueillir des entrepreneurs de passage
– Business meetings de formats variés : slow business meeting (le matin entre 20 à 30 entrepreneurs), la rando-réseau (pour apprendre à pitcher en marchant le long des chemins de randonnées de notre vallée) ou le Big Business Meeting (la réunion de plusieurs réseaux présents sur notre territoire un lundi soir)
– Ateliers talents : nos membres font découvrir leur expertise. Nous avons la chance de compter parmi nos membres des artistes et des professionnels du bien-être qui nous font vivre des expériences immersives uniques et insolites
– Visites d’entreprises et rencontres avec leurs dirigeants. Notre territoire est riche de lieux chargés d’histoire et d’initiatives dynamiques. Le Domaine de Dampierre, la chapelle de Lévis-Saint-Nom, le musée Grataloup, le campus agricole Hectar, les associations sportives la Route des 4 châteaux et le Trail des sources de l’Yvette, ou encore l’entreprise GTT… nous ont ouvert leurs portes et leurs dirigeants ont partagé leurs parcours avec générosité et passion.
– et enfin, les temps forts de l’association : la fête de l’été, l’assemblée générale et le dîner de fin d’année où nous partageons un dîner dans un lieu emblématique de la vallée.
Nous sommes fiers d’avoir ainsi réussi à faire grandir notre Cercle, qui compte aujourd’hui près de 60 adhérents fidèles chaque année et 600 followers. Les relations d’affaires se développent sous formes de recommandations, prestations, achats et missions partagées de façon naturelle et croissante. Nous réaliserons une première étude d’impact fin 2024.
Le Conseil d’administration
Conseil en management et coach
Informatique
Graphiste print/web
Conseil en immobilier
Promoteur immobilier
Conseil en investissement financiers
Coaching dirigeants / transition numérique
Accompagnement de dirigeants, Stratégie commerciale et marketing
2018, à l’origine du Cercle
A l’initiative de la Communauté de communes de la Haute Vallée de Chevreuse une réunion a été organisée en septembre 2018 à l’effet de réunir les entrepreneurs établis ou intervenant sur le territoire. Une centaine d’entrepreneurs ont participé à cette réunion.
Forts du constat de la diversité et de la richesse du tissu entrepreneurial local, une dizaine de participants se sont déclarés prêts à s’investir dans la création d’une association dont le but principal serait de favoriser la mise en relation des entrepreneurs établis ou intervenant sur le territoire.
Ces futurs membres fondateurs de l’association ont souhaité inscrire dès l’origine leur projet sous le signe de l’ouverture et ont décidé d’ouvrir l’association à l’ensemble des entrepreneurs de la zone géographique de la Vallée de Chevreuse, sans circonscrire la participation à un découpage administratif du territoire.
Ils ont également souhaité mettre l’accent sur l’indépendance de l’association à l’égard des collectivités territoriales, tout en reconnaissant l’importance du soutien et de l’accompagnement, notamment logistique, que les communes concernées pourraient apporter à l’association.